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SMT接驳缓冲机质量管控好,要把握这六个重点

来源:http://www.mksnew.com/news/xyxw/64.html    发布时间2020-06-28

SMT接驳缓冲机质量的监控是所有公司烦心的问题,质量控制绝非易事,这是一个公司的竞争力之处。当下我们总结了对于质量控制的六个核心问题。

1、不要随便确定技术、确定了的技术不要随便改变

SMT接驳缓冲机出质量问题,要找出问题的来源、重要因素或重要体现;

在没有搞清楚问题前,随便改变技术事实上遮掩了真正起因和问题。

2、过程监控要有量化和追溯的强烈观念

SMT接驳缓冲机品质取决于很多的因素,不要忽视任何细节;

任何细节尽可能用数据去监控并记录;

过程细节不进行监控和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

3、解决问题一定要有耐心

不能急躁,期望一口气吃个胖子;

发现异样状况不要因与解决的问题没关联而不闻不问;

找不到起因和规律的时候不要不行动,可以把研究的影响因素监控规定起来;

把原来测试和总结的一些心得和规律再复习复习;

一旦发现一些心得和规律后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;

要清楚“千里之堤毁于蚁穴”,也要清楚“愚公移山”。

4、要建立预防的思维

SMT接驳缓冲机质量管控的高程度是预防,而不是出了问题后如何弥补;

任何质量问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方式、手段和心得去监控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具进行整理,并从整理的结果中寻找规律和改变趋势,这些规律和显示的趋势是需要不停修改的;

在SMT接驳缓冲机前各个监控要素要尽可能一致性要高。

5、质量监控一定要有管控的思维

不要期望直接靠员工来达到SMT接驳缓冲机质量的稳定;

SMT接驳缓冲机质量是制造出来的,不对直接制造者进行管控,质量永远不能稳定;

所以要观察、关注和研究SMT接驳缓冲机直接制造者的体现和情况,并针对这些体现和情况进行管控和调整;

倘若SMT接驳缓冲机直接制造者体现和情况没有受控,一旦出了质量问题你永远研究不正确起因;

不要觉得我们现在技术中规定的过程监控要求都符合了,SMT接驳缓冲机质量就没问题;

所以我们的过程监控要求要不停完善,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得其他人不了解实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值;

但他们特别是SMT接驳缓冲机直接制造者却可以给我们许多提示和告诫;

倘若你能解决这个问题,谁的意见和建议都能够不听;但当处理不了的时候,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和测试,无论你赞不赞同;

SMT接驳缓冲机质量管控的思维经常触及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,可能都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。

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